Le livre « Hard Things about Hard Things » est paru en 2014. Il a été écrit par Ben Horowitz, qui est connu pour la société de capital-risque qu’il a co-fondé, « Andreessen Horowitz ». Cette société a réalisé de nombreux investissements rentables au fils des années, incluant Facebook, Airbnb, GitHub, Lyft, Slack et Coinbase.

Il est toujours très rafraichissant de lire un tel ouvrage dans lequel un individu ayant eu beaucoup de succès dans son domaine partage ses expériences, ses doutes et ses leçons apprises. Il est particulièrement intéressant de découvrir les envers du succès, les vulnérabilités ainsi que les détails parfois anodins d’événements marquants de leur parcours.

Voici les faits saillants que j’ai retiré du livre:

• Les fleurs, ce n’est pas cher. Savez-vous ce qui est cher? Un divorce
• Le bien de certains individus doit parfois être sacrifié pour le bien de l’entreprise dans son ensemble
  • Garder ceci en tête lorsque vient le temps de prendre des décisions difficiles, comme congédier des employés ou annoncer des mauvaises nouvelles
• Prendre les décisions requises pour éviter que l’entreprise tombe dans un cercle vicieux difficile à arrêter: la valeur de l’entreprise décline, les meilleurs employés quittent, et la descente se poursuit
• Donner de la rétroaction trop « édulcorée » à des employés peut être prise que de ne pas en donner du tout. Ne pas chercher à éviter à tout prix les discussions difficiles qui doivent avoir lieu.
• Être une bonne entreprise est une fin en soi
• Dans sa forme idéale, la rétroaction consiste en un dialogue
• Dans quelle mesure est-il facile pour un employé au sein de l’organisation de contribuer à la mission? Ceci est un indicateur du succès d’un PDG.
• Dans une organisation bien gérée, les gens peuvent se concentrer sur leur travail plutôt que sur la politique.
  • De plus, les employés de ces entreprises croient que s’ils effectuent bien leur travail, de bonnes choses leur arriveront, ainsi qu’à leur entreprise.
• La vie est un combat. « Life is a struggle »
  • Dans cette citation se trouve la leçon la plus importante en entrepreneuriat
  • Accueillir les défis et le combat à bras ouvert, avec détermination, est la clé du succès.

Ce sont des leçons et conseils très axés sur la réalité des gestionnaires et exécutifs au sein de start-ups et d’organisations en croissance. Dans ces organisations, les décisions prises par les exécutifs peuvent avoir des impacts significatifs sur la direction que prendra l’entreprise.

Le mot de la fin de Ben Horowitz est le suivant: mettez de l’avant votre unicité, votre expérience, votre bagage et même les façons dont vous êtes un peu bizarres. La clé de votre succès s’y trouve.